
数据赋能,创新移动“质检”保障。居家办公的效率管控工作是客服中心日常运营的难题。为了使居家办公达到行内办公一样的标准,客服中心实行了三点措施:一是实时监控保障运营稳健。利用数据可视化进行实时监控,现场管理岗对线上服务的业务及管理大屏数据,包括接通率、服务水平、客户满意度以及单个员工的签入签出时间、示忙时间、小休时间、一次性解决率、座席效率等数据进行实时监控,对数据异常的情况进行及时排查和处理,确保在家中也能实现客服人员的动态行为管理。质检管理岗实时抽查服务录音、监控客户不满意、抽调工单处理情况等,确保客服人员的指令行使、服务内容、服务水平等无误,同时动态瞄准可疑风险,做好风险防控。二是科学排班助推服务效率。“居家客服”的排班,需建立在对客服人员的强力管控与交接顺畅的基础上,裕民银行客服中心创新“集中排班制”,把单个客服单日的排班时长从一般的“5-8小时”拉长至“10-14小时”,主要是考虑到居家办公家无通勤顾虑,可以有更多时间工作;同时当日当班人员相对固定,线上管控和事件交接会比较容易,当日问题当日结,排除繁杂转达的情况出现,从而提高处理效率。三是视频会议总结日常问题。客服中心于每天晚上22:00举行当日值班日结视频会议,对当日的工作数据进行通报,并分析工单事件,分解下发任务,跟进重点工作等。此外,利用智能移动办公平台,将客服中心的日常推进事项进行及时更新,客户事件追踪线路完整,杜绝任何遗漏。同时,对知识库的版本做到日日查、日日更,做到“人散心不散,事多不凌乱”。
中国石化新闻发言人吕大鹏介绍,“东海牌”石油沥青进入期货市场,将有利于石油沥青期货市场价格更加合理有效地回归现货市场价格,使社会客户可以合理利用期货、现货两个市场采购沥青产品,加速现货的周转,充分合理运用交割库提高效率,提升期货工具的风险对冲效果,发挥好石油沥青期货的市场价格发现功能。同时,此举也为中国石化今后探索液化石油气、天然气、汽柴油等期货品种,构建更为丰富完善的石化能源期货体系打下良好基础。
作为老牌的公募基金公司,博时在公募基金、全国社保基金、企业年金基金、特定资产等各类资产管理业务上,积累了丰富的权益类投资管理与风险管理经验。截至2018年03月31日,博时管理固定收益类产品资产规模约3500亿元人民币,银行间及交易所债券交易对手众多且活跃。
最新的趋势是,大型跨国企业正在涌入中国市场。商务部综合司司长储士家介绍,目前新设或增资合同外资5000万美元以上大项目605个,增长45.4%。埃克森美孚、巴斯夫、江森自控、普洛斯、好时等公司在华设立企业或扩大投资;德国、韩国、日本、英国、美国对华投资分别增长100.8%、88.1%、18.9%、9.2%、7.5%,欧盟对华投资增长29.5%。
▲1995年,西宁-格尓木。▲2010年,北京-沈阳。新京报:以前学美术的经历对你后来的摄影创作有什么影响吗?王福春:当然有,我把在绘画中领悟到的美学思想融入摄影,作品里不自觉地就带有许多艺术思考,尤其是以前学习的漫画,对我现在搞幽默摄影帮助很大。
▲1987年,哈尔滨,艺术殿堂变商场。新京报:您曾提到后期编画册挑图时发现初期拍摄的“宣传体”照片与后期自由抓拍的照片格格不入,是什么启发了您的拍摄风格转变?王福春:以前我们没有很多机会看到国外的作品,记得80年代吧,我们那办了一场日本摄影师久保田博二的展览,对我冲击很大,我第一次知道照片还能这么拍。